首页 > 创业资讯

2018年中国独角兽企业成长趋势解读——点我达:深度对接阿里系

2023-03-25 09:07:06 创业资讯

点我达成立于2015年6月,系即时物流模式的开创者。点我达致力于末端即时物流服务,以众包共享模式,为用户提供直接从门到门的极速、准时、可信赖的物品送达服务。满足2B和2C的各类用户在移动互联网和O2O本地生活消费升级进程中,对于物流配送"极速、准时"送达的诉求。点我达覆盖全国300多座城市, 为天猫、菜鸟网络、饿了么、盒马鲜生、易果生鲜、百联等100万商家,以及近1亿 终端消费者提供配送服务。

即时物流领域中的香饽饽

点我达成立于2015年6月。2016年,点我达与菜鸟系统对接;2017年,点我达获新网商服务奖。目前,点我达拥有超100万的骑手,覆盖服务40多万的商家,覆盖150多座城市,日均订单超过200万单,其中仅来自饿了么的订单就超过100万单。2018年3月,点我达凭借现有的发展规模成功入选“独角兽”企业榜单。

目前,点我达共计获得7轮融资。2018年7月,点我达完成最近一轮融资,投资方菜鸟网络以众包业务和其他业务资源及2.9亿美元现金进行战略投资,成为其控股股东。这是迄今为止,国内即时物流领域最大的一笔投资。融资后,点我达将获得菜鸟资金和业务支持,同时在仓配、快递、同城等多个领域和菜鸟加强融合,协同集团军作战。

行业发展前景看好

据数据显示,目前2017年即时配送行业用户规模达2.93亿人,增长率达26.8%。随着即时配送服务需求不断扩大,行业用户规模仍有较大增长空间。同时即时配送平台应注重服务品质化、平台智能化和模式创新化方向发展。

核心竞争力:智能化派单、无区分技术、压力体系

点我达的核心技术优势主要有三点:智能化派单、无区分技术、压力体系。智能化派单就是从大量历史数据中不断学习和优化派单策略,提高并单的合理性,对于实时产生的订单,综合考虑配送系统的整体效率、商家和消费者的体验以及骑手的感受,结合派单时的压力预测情况,从全局角度最终给出合理的派单决策。

无区分技术是指打破传统的分区模式,骑手不再被限定在固定的区域中,骑手的重点就是弃电,不断循环往复配送合理的订单;将各取快件不均衡又无法调配的物流运力,重新科学均匀分配,充分利用所有运力。

压力体系是指实施计算每个商家、骑手、网格不同维度上的压力,通过在派单决策、接单引导、动态调价、业务健康评测等多个方面的应用,最终达到对供需实时动态调节的目的。

点我达的产品体系为两大移动APP端口:点我达商家和点我达骑手。1)点我达商家是商家信息发布端,商家通过发单来获得物流服务。2)点我达骑手类似于滴滴打车和UBER司机版,任何人都可以在app上注册成为骑手,并接单配送,利用自己的空闲时间来赚取报酬。

点我达PK达达

横向对比即时配送行业另一新秀企业达达,两者商业模式相似,但略有不同。

在配送员方面,点我达不仅有专业全职还掺杂众包兼职,达达配送员基本都是众包兼职人员,由此带来达达对配送员的更为严格的质量管控体系。

在收费模式方面,与点我达距离收费模式不同,达达以订单量计算,每单5元起,雨天11元,上不封顶,虽没有点我达的运力平衡体系,按照每天接25单左右,配送员每个月可以收入稳定在4500元左右。

在接单模式方面,点我达式个性化的派单系统,达达采用传统的抢单系统,通过系统架构的升级,目前达达的订单接单速度可以达到“秒抢”。

在配送自由度方面,点我达规定配送时间在45分钟以内,规定配送范围在3公里以内。而达达没有时空上的任何限制,这点上达达更加充分地调动了配送员的主观能动性。

点我达深度对接阿里系

自2016年,点我达获阿里巴巴近10亿元融资后,2017年,阿里系饿了么又与点我达达成战略合作,点我达成为饿了么唯一众包物流战略合作伙伴,双方系统现已完成深度对接,将在全国50多个城市开展合作。

目前,点我达已经逐渐融入阿里生态圈,平台有一半的订单来自饿了么,点我达也被认为是阿里在新零售落地的重要布局。

除了饿了么以外,点我达目前已经与阿里旗下多家企业展开合作,包括为阿里巴巴、天猫、淘宝、菜鸟网络、盒马鲜生、易果生鲜等阿里系生态企业提供配送服务。从商城快递配送到外卖餐品配送,再到线下零售店配送,随着点我达深入阿里各系生态企业圈,一个强大的本地生活物流矩阵正在形成。

更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国城市配送行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

更多深度行业分析尽在【前瞻经济学人APP】,还可以与500+经济学家/资深行业研究员交流互动

Tags:

  • 站长推荐
热门标签