在深圳一个现代化、宽敞的展厅里，十多名参观者周三下午会在这里欣赏这家全球最大无人机制造商的产品。

展厅位于微信软件科技园，与周边单调、青灰色的高层建筑形成鲜明对比。

但这种情况很快就会改变。产品销往100多个国家的深圳大疆科技有限公司委托世界著名的英国建筑事务所Foster及其合作伙伴设计了一个新的总部。

这家被称为无人机行业的苹果公司使用的是负责设计苹果园区的同一家公司。苹果园区是这家美国科技巨头位于加州库比蒂诺(Cupertino)的新公司总部。

大疆成立于2006年，从一个拥挤的大学宿舍起步，发展成为一个拥有14000名员工和17个国际办事处的全球性企业。该公司控制着全球商业和消费无人机市场的70%以上，2017年实现销售额180亿元人民币，同比增长80%。

领导大疆从大学宿舍成长为全球巨头的幕后人物汪滔很少在公开场合讲话，也很少接受媒体采访。大疆表示，他无法就本文接受采访。

大疆女发言人Natasha Gray表示:“汪滔小时候就对直升机很感兴趣……他非常注重隐私，希望公众把焦点放在产品上。”

汪滔出生于1980年，在杭州长大，从小就对飞机充满热情。

2015年，汪滔在深圳大学发表了罕见的公开讲话，他说:“当我还是个孩子的时候，我很幸运地看到了一幅以直升机为主题的漫画，从那时起，我就迷上了天空探险。”

“但当它在飞行过程中由于稳定性有限而坠毁时，我非常失望。后来，我逐渐对什么是完美的飞机有了更好的认识，并决定亲自制造一架。”

汪滔在学校取得成绩并不亮眼――部分原因是他花了太多时间阅读有关他热爱的飞机的书籍，因此后来他被麻省理工学院和斯坦福大学拒之门外。2003年，他被香港科技大学录取，攻读电子工程专业。

据中文书籍《大疆无人机》的节选描述，2005年，汪滔为他的毕业论文建造了一套直升机飞行控制系统，但在课程演示的前一天晚上失败了。然而，汪滔的努力最终得到了回报，他在宿舍里建起了飞行控制器， 2006年，在大学教授Li Zexiang的鼓励下，他和两名同学搬到深圳创建了大疆。

汪滔在2015年接受网易科技独家采访时表示:“一开始，我们的竞争很多，但规模都很小。我们做了很多正确的决定，从而在这个行业脱颖而出……我认为，正是大疆的成功，让无人机行业吸引了投资者和用户。”

美国媒体援引大疆主要竞争对手3D Robotics首席执行官Chris Anderson的话说，这家中国公司一直“做得尽善尽美”。

总部位于深圳的智库中国发展研究院新技术研究执行董事Cao Zhongxiong表示:“到目前为止，我没有看到大疆有任何强大的竞争对手。该公司可以在未来几年主导无人机行业。”

汪滔在2015年接受《福布斯》采访时表示，他将自己的成功部分归功于自己比别人聪明，并与“大众保持距离”。“如果你能创造这种距离，你就会成功。”

尽管汪滔喜欢与大众保持距离，但他的产品——尤其是售价低于700美元的旗舰幻影四旋翼无人机——一直瞄准大众市场。

在获得近四分之三的消费无人机市场份额后，大疆目前正将目光投向企业市场。其1999美元的Mavic 2瞄准的是工业领域，占全球90亿美元无人机市场的一半以上。

大疆企业合伙经理Bill Chen说“我们在消费者领域方面取得了成功，现在正将我们做得很好的东西运用到其他行业。我们还在全球范围内为不同的公司、运营和行业提供服务。”他说，无人机在农业领域的使用将是该公司的一个重点。

此举并不意味着该公司将忽视消费者市场。Chen说，大疆“仍在寻找让无人机更容易接近的方法，无论是增加电池寿命还是缩小无人机的尺寸”。

大疆推出了一套开发工具，使软件开发人员能够编写针对特定任务的应用程序，标志着该公司从硬件制造商转型为平台运营商。“我们的目标是建立一个多功能的平台，第三方开发者也可以解决这个问题，”Chen说。

这包括与竞争对手合作。2017年，汪滔与建筑行业的客户达成协议，将3D机器人的无人机软件集成到大疆无人机中。

然而，作为一家平台公司，数据隐私问题将成为人们关注的焦点，尤其是考虑到安全问题正加剧当前贸易紧张关系。

大疆去年委托进行了一项独立研究，以验证其用户能够控制数据的收集、存储和传输方式。此前，该公司去年陷入争议，当时美国军方因安全问题禁止使用其无人机。

该公司将继续“专注于改善产品、服务和技术”，Chen补充称，该公司能够实现快速扭亏为盈，因为一切都是在公司内部完成的。

“如果有什么问题，你可以在一天之内把它从设计变成样品，”Chen说。目前，这意味着要与深圳科技园周边的不同部门进行沟通。定于2022年开业的大疆新总部将把所有员工集中在一个屋檐下。到那时，世界应该知道，大疆进军工业市场的努力，是否像它在消费领域的一样大获成功。

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