刚看到这则新闻的时候，我以为李国庆跟俞渝那点儿事儿还没撕干净，这是又跑出来爆料别人了吗?但是看完了视频之后，我改变了自己的想法，这事儿跟“爆料”真没多大关系，为什么呢?

李国庆爆出来的料，其实在以前俞敏洪自己的书里也有所提起。教育培训圈本身就不大，这些料，真的算不上什么爆炸性的新闻。

李国庆最近比较忙，因为跟俞渝和当当之间（凤凰网）纠纷不停的那些事儿，从当当网退了出来，又自己去创了个业，最近还开了一档视频节目，点评时事。爆料俞敏洪的视频就是在这个节目当中出现的。

整期节目的内容其实主要目的，不在于爆料俞敏洪，而在于警告创业者在创业过程当中，不要掉入四个陷阱。用俞敏洪来举例，一是因为俞敏洪和新东方知名度比较高，第二则是因为俞敏洪的确在创业的路上经历了很多的坑，而且刚好契合李国庆在节目当中要阐述的观点。

李国庆说俞敏洪长期睡眠不好，原因就是在当时刚刚创业的时候，跟亲戚朋友们之间不停的互撕，因为关系太近，有些话没法说，事儿闹得又比较大，所以不太好收场。这也的的确确是很多创业者要面临的问题。

在创业之初资金、资源都很紧张，人手也不够充足，很多创业者选择跟亲戚朋友一起去创业。但创业一旦到了一定的规模之后就很难避免要在亲情、友情和事业发展之间做（西北要闻）出选择了。

李国庆所有爆料里面。最吸引眼球的应该就是俞敏洪的妈妈提着菜刀去公司要求分钱了吧?其实这事儿呢，也不算什么大事儿，当年新东方刚刚开始创业的时候，俞敏洪的妈妈的确是用了自己的积蓄来帮助自己的儿子和他的朋友们一起创业。

俞敏洪不是出生在大富大贵之家，自己的妈妈也并没有很多金钱来支撑他进行创业。作为咱们普通老百姓来说，谁还不把自己的积蓄看的（新浪网）特别重呢?利润分配不公的时候，又有几个人能够安坐在家里面，不会有情绪冲动呢?至于拎着菜刀要求分钱这件事儿，倒是多数人的确做不出来。

李国庆说新东方派系林立。咱们看看自己的身边儿吧。咱们身边但凡规模大一点的企业，有哪一个企业不是山头林立，常有斗争呢?在这方面咱们可是一个有着成熟经验的民族，这算不上什么大瓜。

李国庆说新东方的创始人们之间矛盾不可调和，得让不再继续任职高管的创始人们有一条退路，那就是（新浪网）选择上市，并且选择可以迅速套现的上市方式，于是就选择了美股，这也是不争的事实。

普通创业者，面临创始团队矛盾不可调和的时候，也一定会有一种分手的方式。做到上市规模的是少数，但寻找一种大家都能接受的分手方式却是共通的。

综上所述，与其说李国庆是在手撕俞敏洪，不如说是在给我们的创业者们提个醒。要拿俞敏洪来举例子，第一是因为，俞敏洪知名度；第二是因为这个案例很贴合李国庆要讲的内容；第（中国新闻网）三，你怎么就知道他在讲之前没有提前跟俞敏洪沟通好呢?

李国庆是一位杰出的创业者，纵然他遇到过很多的困境，但他还是没有倒下，依然在做新的创业项目。

我相信吃瓜群众们早晚也会意识到，李国庆已经不是当当网的前总裁，而是早晚读书的总编辑了。

对于李国庆和俞敏洪，你怎么看?

属乌鸦的，站在猪身上说猪黑

针对题主说的李国庆在视频节目中连爆新东方创业猛料，总结合（中国日报网站）伙创业的四个坑，对此你怎么看?的问题，我觉得他说的有道理，但是他忘了自己是个什么样的人。

李国庆的爆料

针对李国庆说新东方在针对利益分配以及自理山头的情况，其实也不算是猛料，只是大家不知道，但不代表不存在。对于创业的人来说，每家企业都有自己的心酸历史。只是就看自己的领路人是否愿意说，或者是否能拿的上台面说。明显新东方的创始人俞洪敏不想说也不想拿上台面说，但是李国庆给说了，这就是一种越俎代庖的行为。但是不能（中国日报网站）否认，他说的创业四个坑确实存在，就看各个企业如何应对。创业的四个坑：争权、分利、山头林立、退出机制的问题，很多人知道，只是不知道还有多少人找到了解决方案，我觉得最好的办法，就是在创业初期，都规划好，但是，往往做好规划的东西，很多创业的都不成功。

乌鸦的观点

其实针对李国庆的行为，我觉得我们东北的一个歇后语挺适合他的：属于乌鸦的，站在猪身上，说猪黑。其实他忘了自己是什么颜色的。很多人都（人民网）是这样，对别人的事情，说三到四的，结果忘了自己也是不干净的。至于李国庆的情况，我觉得虽然俞渝说的不一定全是你真的，但是绝对水分也不大。毕竟很多事情，不是凭空可以捏造的。

最后总结：

对于那些创业的成功者，爱怎么说就怎么说，毕竟人家成功了，现在在说什么都是总结或者分享，而对于新晋的创业者来说，四个坑可以借鉴或者，尽量规避，但是不要单纯为了规避四个坑，而约束了自己（环球网）的企业核心发展动力，那样就事与愿违了。

为什么说是坑呢！合伙企业管理是复杂一点，但是发展速度最快，大家都不强大的时候一起干，等各自强大了再分开干很值得推广呀，心往一处想，分工明确，彼此理解，尽心尽力各自做好自己份内的事情！新东方就是很成功的例子。利益纷争，小的矛盾很正常！至于说股份突然一夜之间变成了别人的，那是自己的问题，要问自己为（腾讯新闻）什么?量变质变的过程。没有无缘无故的爱，更没有无缘无故无故的伤害！大家有个度，才能各自安好！你赚钱，我发展，合作才会双赢！

刚看到这则新闻的时候，我以为李国庆跟俞渝那点儿事儿还没撕干净，这是又跑出来爆料别人了吗?但是看完了视频之后，我改变了自己的想法，这事儿跟“爆料”真没多大关系，为什么呢?

李国庆爆出来的料，其实在以前俞敏洪自己的书里也有所提起。教育培训圈本身就不大，这些料，真的算不上什么爆炸性（央广网）的新闻。

李国庆最近比较忙，因为跟俞渝和当当之间纠纷不停的那些事儿，从当当网退了出来，又自己去创了个业，最近还开了一档视频节目，点评时事。爆料俞敏洪的视频就是在这个节目当中出现的。

整期节目的内容其实主要目的，不在于爆料俞敏洪，而在于警告创业者在创业过程当中，不要掉入四个陷阱。用俞敏洪来举例，一是因为俞敏洪和新东方知名度比较高，第二则是因为俞敏洪的确在创业的路上经历了很（国家重点新闻网站）多的坑，而且刚好契合李国庆在节目当中要阐述的观点。

李国庆说俞敏洪长期睡眠不好，原因就是在当时刚刚创业的时候，跟亲戚朋友们之间不停的互撕，因为关系太近，有些话没法说，事儿闹得又比较大，所以不太好收场。这也的的确确是很多创业者要面临的问题。

在创业之初资金、资源都很紧张，人手也不够充足，很多创业者选择跟亲戚朋友一起去创业。但创业一旦到了（人民政协网）一定的规模之后就很难避免要在亲情、友情和事业发展之间做出选择了。

李国庆所有爆料里面。最吸引眼球的应该就是俞敏洪的妈妈提着菜刀去公司要求分钱了吧?其实这事儿呢，也不算什么大事儿，当年新东方刚刚开始创业的时候，俞敏洪的妈妈的确是用了自己的积蓄来帮助自己的儿子和他的朋友们一起创业。

俞敏洪不是出生在大富（搜视网）大贵之家，自己的妈妈也并没有很多金钱来支撑他进行创业。作为咱们普通老百姓来说，谁还不把自己的积蓄看的特别重呢?利润分配不公的时候，又有几个人能够安坐在家里面，不会有情绪冲动呢?至于拎着菜刀要求分钱这件事儿，倒是多数人的确做不出来。

李国庆说新东方派系林立。咱们看看自己的身边儿吧。咱们身边但凡规模大一点的企业，有哪一个企业不是山头林立，常有斗争呢?在这方面咱们可是一个有着成熟经验的民族，这算不上什么大瓜。（央广网）

李国庆说新东方的创始人们之间矛盾不可调和，得让不再继续任职高管的创始人们有一条退路，那就是选择上市，并且选择可以迅速套现的上市方式，于是就选择了美股，这也是不争的事实。

普通创业者，面临创始团队矛盾不可调和的时候，也一定会有一种分手的方式。做到上市规模的是少数，但寻找一种大家都能接受的分手方式却是共通的。

综上所述，与其说李国（搜视网）庆是在手撕俞敏洪，不如说是在给我们的创业者们提个醒。要拿俞敏洪来举例子，第一是因为，俞敏洪知名度；第二是因为这个案例很贴合李国庆要讲的内容；第三，你怎么就知道他在讲之前没有提前跟俞敏洪沟通好呢?

李国庆是一位杰出的创业者，纵然他遇到过很多的困境，但他还是没有倒下，依然在做新的创业项目。

我相信吃瓜群众们早晚也会意（环球网）识到，李国庆已经不是当当网的前总裁，而是早晚读书的总编辑了。

对于李国庆和俞敏洪，你怎么看?

属乌鸦的，站在猪身上说猪黑

针对题主说的李国庆在视频节目中连爆新东方创业猛料，总结合伙创业的四个坑，对此你怎么看?的问题，我觉得他说的有道理，但是他忘了自己是个什么样的人。

李国庆的爆料

针对李国庆说新东方在针对利益分配以及自理山头的情况，其实也不算是猛料，只是大家不知道，（西北要闻）但不代表不存在。对于创业的人来说，每家企业都有自己的心酸历史。只是就看自己的领路人是否愿意说，或者是否能拿的上台面说。明显新东方的创始人俞洪敏不想说也不想拿上台面说，但是李国庆给说了，这就是一种越俎代庖的行为。但是不能否认，他说的创业四个坑确实存在，就看各个企业如何应对。创业的四个坑：争权、分利、山头林立、退出机制的问题，很多人知道，只是不知道还有多少人找到了解决方案，我觉得最好的办（中国日报网站）法，就是在创业初期，都规划好，但是，往往做好规划的东西，很多创业的都不成功。

乌鸦的观点

其实针对李国庆的行为，我觉得我们东北的一个歇后语挺适合他的：属于乌鸦的，站在猪身上，说猪黑。其实他忘了自己是什么颜色的。很多人都是这样，对别人的事情，说三到四的，结果忘了自己也是不干净的。至于李国庆的情况，我觉得虽然俞渝说的不一定全是（人民网）你真的，但是绝对水分也不大。毕竟很多事情，不是凭空可以捏造的。

最后总结：

对于那些创业的成功者，爱怎么说就怎么说，毕竟人家成功了，现在在说什么都是总结或者分享，而对于新晋的创业者来说，四个坑可以借鉴或者，尽量规避，但是不要单纯为了规避四个坑，而约束了自己的企业核心发展动力，那样就事与愿违了。

为什么说是坑呢！合伙企业管理是复杂一点，但是发展速度最快，大家都不强大的时候一起干，等各自强大了再分开干很值（凤凰网）得推广呀，心往一处想，分工明确，彼此理解，尽心尽力各自做好自己份内的事情！新东方就是很成功的例子。利益纷争，小的矛盾很正常！至于说股份突然一夜之间变成了别人的，那是自己的问题，要问自己为什么?量变质变的过程。没有无缘无故的爱，更没有无缘无故无故的伤害！大家有个度，才能各自安好！你赚钱，我发展，合作才会双赢！