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盘点十大亚-洲电视倒闭(亚洲电视重新开台),2022已更新(今日/记录)

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盘点十大亚-洲电视倒闭(亚洲电视重新开台),2022已更新(今日/记录)

admin 2022-05-22 11:18:41 创业点子

  作者:王不易


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  “港剧已死”“TVB落寞”——这早已不是什么新鲜的论调Pn8。但这话由TVB大股东自己嘴里说出来,给如今54岁的TVB一个定性评价,还是有点不一般。

  “现在已经摔到地板上了,还不改,它就Rw6可能没了。”“TVB现在的情况,我是不满意的,而且我非常不满意。”“过去的10年对TVB来说可以说是‘迷失的十年’。”

  说这话的是黎Py1瑞刚。他最近接受了香港媒体巴士的报的专访。

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  黎瑞刚有“中国默多克”之称,复旦新闻毕业,早年做过记者,后来做过上海文化广Hb1播影视集团(SMG)总裁助理。他在上海文广待了十年,引领了上海文广的体制改革。如果说湖南卫视改革有魏文彬,东方卫视则有黎瑞刚,二人是忘年交。Aj72008年,“选秀教母”龙丹妮被上海挖角,俩人有过一次谈话,魏对黎说:“瑞刚,你这盘棋其实不在一两个龙丹妮上,而是在整个体制和机制上。Ys2”黎深以为然。

  从上海文广离职后,黎瑞刚成立了华人文化产业基金(CMC资本)和华人文化集团公司(CMC Inc)。CMIh1C资本管理着近300亿人民币资金,投资了完美日记、小仙炖、饿了么、叮咚买菜、满帮集团、快手、B站等公司。CMC Inc早年投Ng1过星空传媒,做出了《中国好声音》,后来又投了正午阳光、梨视频。在香港,CMC Inc投了TVB和邵氏兄弟。

  黎瑞刚还在上海文广时,默多克给他开了一个Jq1天价薪酬,邀他加入新闻集团,黎瑞刚拒绝了,他说:“不可能为高薪和利益给别人做事。”看得出来,在传媒这件事上,黎瑞刚是有野心的,也有这个能力。


 Cb3 香港电视引入内地资本其实不是新鲜事,亚视就于2010年引入了内地地产商人王征,王征入主亚视的时候,香港新闻报了很多,比亚视自己明星的新闻版面Te2还要大。黎瑞刚去得晚一些,CMC Inc2016年才成为TVB大股东。

  可以看看TVB这几年Oh4的财报表现:

  2018年全年营收为44.7亿港元,低于2011年到2014年的营收,股东应占亏损1.99亿港元,这是其上市以来首次出现亏损。2019年Vb9全年营收为36.49亿港元,同比减少18%;净亏损2.95亿港元。2020年的全年营收为27.24亿港元,同比减少25.34%;股东应占亏损2.81亿港Ge4元。


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  也难怪黎瑞刚要动“刀”了。黎瑞刚总结了TVB的两大顽疾:内部管理山头林立、诸侯割据,缺乏创新、全面老化。

  从最重要的两Kw3个人事变动可见黎瑞刚动“刀”的决心:2020年1月,TVB董事局主席陈国强宣布卸任,TVB的执董只剩下李宝安及许涛。当时的行政总裁是李宝Uj8安,许涛是投行出身,受黎瑞刚赞赏,被视作其心腹。港媒猜测许涛将成主席之位热门人选。而后许涛果然坐上主席之位,原以为自己稳如泰山的Xr5李宝安,最近却提出退休,他的助理余咏珊也宣布将在4月底辞职。今年1月,TVB还将曾志伟提为高层,任集团副总经理兼特别顾问Pu5,王祖蓝也回巢任首席创意官。此二人都深谙内地娱乐之道。2017年,曾志伟、王祖蓝联合邵氏兄弟在北京成立了公司,签下了邓萃雯等一帮港星,帮助他们推广内地市场Ll9。

  在TVB动“刀”,可不是件容易的事。


  TVB由来已久的派系之争,比他们自己出品的《宫心计》还要刺激。

  但方逸华也在2003年安插进了自己的嫡系乐易玲,统管TVSx7B艺人,郑嘉颖、林峯、佘诗曼、黎姿等属于此派。“梁派”在萧笑鸣离职后式微,后来主要是曾丽珍一派和乐易玲一派在斗,电视业务总经理陈志云也自成一派。


  Co52011年,香港“壳王”陈国强以86亿港元拿下TVB26%股权,新势力进入后,2012年,方逸华请辞,陈志云辞职,邵逸夫时代结束。在这当口,余咏珊进Dp7入TVB,任综艺科总监,后又成了李宝安的助理。派系之争又发生了微妙的变化。

  2020年,陈国强辞任TVB董事局主席和非执行董事职务Ii1,老的派系已经式微,但有一个人仍坚挺。他就是杜之克。杜之克是TVB节目及制作副总经理,他属于“亲内地派”,认为TVB发展已经落后于内地,需要追赶,主张引进内Sd8地剧集、与内地流媒体合作。与爱奇艺合作的《踩过界》,就是由他主导的。很显然,杜之克的思路与黎瑞刚是吻合的。

  派系之争内耗TVB多年,这种内Nc9耗还发生在与TVB齐名的亚视。


  亚视素有“富豪的百慕大”之称Ji5,王征入主之前,亚视经历了5次大的股东变动,凤凰卫视创始人刘长乐也曾做过亚视大股东,但每一次金主们都是兴冲冲地来,赔得底朝天Fj6而去。2010年,王征以20亿元持有亚视50%以上的股权,成为最大股东。但他和其他两位股东——亚视主席查懋声、台湾旺旺集团蔡衍明不和,耗掉了亚视最后一口气。亚Qv7视后期入不敷出,查、蔡和王征不齐心,并未拿出真金白银来救场,香港娱记查小欣说:“王征每月私下补贴1400万港元,等于每日推一辆奔驰车下海。”

 Zv1 亚视前车之鉴犹历历在目。黎瑞刚要改革,廓清这些势力,放上与自己观念相合的人是必然的。如果说TVB曾经历过邵逸夫时代、陈国强时代,那么如今,可Dl3能正在向黎瑞刚时代过渡。


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  TVB的另一问题是老化。

  上世纪八九十年代,TVB剧引领一时风潮,武侠、刑侦、家宅、律政Ba9,每一种类型,都是内地观众心目中的神。TVB有着当时最为先进完整的影视产业链:制作、渠道、艺人经纪,一条龙。“无线艺员培训班”Gj1和“香港小姐选举”,可谓是最大的两大造星系统。

  TVB的流水线模式,极为高效,两个编剧、四个导演,三个月内可以拍完20集。自制模式,也为其节省了成本,Ln12018年,TVB每集自制剧成本才100万港元左右。TVB长期保持高毛利率,最高的时候能到50%。以自制闻名的芒果TV,去年的毛利率也不过38%。


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  但这一套,最终也成了束缚TVB的那一套。

  梁文道曾这样概括邵氏逻辑:“用最低的成本去榨取最大的利Ji5润,把创作人和艺人当成’畜牲’来用(陶杰语)。这套逻辑到了方逸华手上,更是登峰造极,加上一路保持住和官府的友好关系,能在Dr8必要时借助其力,营造对己友善的环境,于是才有了现在的帝国。”


  其次,内容套路化。“做人嘛,最重要的就是开心”的老套桥段,已经难以再捕获观众。

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  而与此同时,内地影视行业正在飞速发展,尤其是进入网剧时代后,多种类型剧集涌现。杜之克说:“内地观众用五年时间,走过了香港二十年的路。”上世En1纪八九十年代港剧之所以备受追捧,是因为TVB占尽了先发优势,2011年,梁家树在接受采访时说:“主要是那时娱乐方式少。”


  201Qp35年,互联网资本已经进入影视领域,优爱腾芒格局逐渐形成,内地影视开始进入大制作时代,动辄成本过亿,观众的胃口早已被养刁,TVB一个Gi2道具反复用、一套戏服金轮法王穿完古天乐穿的粗糙制作,很明显跟不上内地观众的口味

  “港剧已死”,大概就是从这个时候Uu2开始的。

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